3501
本页服务对应第 78167439 号注册商标核定使用服务项目：广告咨询服务（第 35 类，类似群 3501）。
六类典型咨询场景
可单独委托，也可组合成一个咨询项目。
01
账户与投放诊断
在只读授权范围内梳理账户结构、定向与出价设置、预算分配和历史数据，找出结构冗余、定向重叠、预算错配、转化口径不一致等问题并按影响面排序。
02
预算与渠道结构规划
按目标人群所在的媒介类型（搜索、信息流、内容平台、应用商店、自有站点等）划分预算结构，明确各渠道承担拉新、承接还是再触达，并划出测试预算的边界。
03
创意方向评估
评估现有广告文案与卖点表达：是否对应真实购买动机、是否与落地页承诺一致、各渠道是否需要区分说法。输出创意方向清单，由客户团队自行产出物料。
04
广告法与平台规则合规审查
依据《中华人民共和国广告法》及各媒介平台公开的审核规则，逐条审查绝对化用语、效果承诺、比较性表述与需前置审批的内容，标注风险点并给出可替代表述。
05
投放团队能力与流程建设
梳理岗位分工与决策权限，补齐上线前审核、变更记录、数据复盘等节点，形成书面规范与检查清单，让投放动作可交接、可追溯。
06
供应商比选与验收标准制定
在选择投放服务商时协助确定比选维度、提问清单与试投范围，并在合作前把验收指标及计算口径写进约定，避免结算时各说各话。
交付物形态
咨询的成果是可归档、可复查的书面文件。四类交付物包含的内容如下，实际委托时按范围选取其中一项或多项写入合同。
| 交付物 | 形式 | 通常包含的内容 |
|---|---|---|
| 诊断报告 | 文档 | 诊断范围与数据口径说明；账户结构、定向与预算设置的现状梳理；按影响面排序的问题清单；成因判断与改进建议；改进后的复查方式。 |
| 投放方案书 | 文档 + 附表 | 推广目标与人群界定；渠道组合及各渠道角色；预算结构与测试边界；上线顺序与节奏；创意方向与落地页承接要求；需监测指标及其定义。 |
| 合规审查意见 | 文档 | 审查依据（广告法条款与平台公开审核规则）；逐条标注的风险点与等级；建议的替代表述；需客户提供的资质与前置审批材料清单。 |
| 验收指标表 | 表格 | 指标名称与计算口径；数据来源与取数方式；各指标责任方；异常值判断标准与处理流程；供双方书面确认的签署栏。 |
关于指标口径：咨询不对指标的达成结果作出承诺，交付物里的指标只界定“怎么算、由谁提供、异常怎么处理”。
服务形式与周期
三种形式对应不同的问题密度，可从单次诊断起步，也可直接进入后两种。
- 单次诊断
- 围绕一个明确议题一次性交付，例如账户诊断、上线前合规审查、供应商比选方案。范围在启动前书面确认，交付即结束。
- 周期顾问
- 按约定周期持续跟进客户团队的投放工作，形式包括例行复盘、上线前审查、指标口径校准与问题响应。适合已有稳定投放节奏、希望保有外部视角的团队。
- 项目制
- 围绕一个有明确起止点的目标推进，例如新产品上市推广规划、渠道结构重构、投放流程重建。按阶段推进与交付，起止和阶段划分在立项时确定。
本站不公布报价，服务形式、周期与费用以双方签署的合同为准；更大范围的组织与流程诊断见商业管理咨询与商业调查。
需要一份外部判断，而不是多一个执行方
把推广目标、投放范围和想解决的问题告诉我们，先把咨询范围与交付物清单确认下来。